「部落式管理」或許是之後的趨勢

昨天終於早早睡,讓我睡了個飽覺,在颱風即將入侵的早上,我翻開最新一集的「經理人雜誌」。

關於部落式經營,我其實印象最深的是陸綜-披荊斬棘的哥哥,他們的形式就是透過部落競爭的模式互相競爭晉級的資源。

而今天我在這商管類的雜誌,也看到了部落經營的概念,就想到我現在公司的環境。

我覺得「部落」這個詞,跟「社團、公會」會有很大的差異,因為「部落」這詞,讓我感覺是情感上的連結,「社團、公會」主要是以功能性為主。

不過身在公司最大的難處,應該就是很容易在情感上身不由己。

公司內的「部落」就是一個不得已加入的存在,既很難有情感上的支持,在分工上也模糊不清,如果對於生活是得過且過的人,或許也就不會在意這些,但我似乎就不在這群人之中。

人畢竟是有情感的動物,如果是以「社團、公會」的形式管理,勢必就會有不適者淘汰的情況發生,但如果一個「部落」的情感連結是穩固的,那麼勢必部落內的人就比較容易相輔相成,因為彼此會比較容易互相信任。

現在很難形成「部落」式管理的原因之一,我想就是現代人普遍都是情感冷漠,可能是嫌麻煩,也有可能是根本不在乎,所以很容易一個小矛盾就越變越大,最後就變成一道牆,雖然知道它的存在,但不會去處理,而是選擇每次遇到時都繞道而行,所以生活中很容易就陷入負面的循環,因為每天就會抱怨為什麼每個人身上都有那麼多牆?

所以,當現在世界的科技發展的越來越快時,我擔心的不是學習適應上的問題,因為總會有商人把它變簡單,最嚴重的問題,而是人與人之間應該如何彼此的信任,畢竟「彼此信任」是我們唯一可以戰勝科技的武器了。

如果你有任何的想法,可以下方留言給我知道,期待我們下篇再見 🙂

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