以下的內容是參考 網路溫度計-2023臺灣民眾閱讀行為暨實體書店產業洞察報告
我一直都認為現在人已經不會去書店了,但這個今年5月初的報告調查是有56.2%的讀者還是會在實體書店購買!
圖片來源:網路溫度計-2023臺灣民眾閱讀行為暨實體書店產業洞察報告
另外比較震驚的是從2020年開始似乎是電子書的暴增期,從電子書占整體出版的書籍的5.8%到2021年增到31.7%,去年增加到37.4%,不過去年整體的出版量是下降的,從2021年的共出版57,710本實體+電子數,跌到2022年的56,121本。
其實電子書的出版成本比較低,但是就蠻吃粉絲經濟的,不然就是要找到比較符合地發布平台,我目前是看到樂天好像上架是比較簡單的,但我還是沒有操作過。
裡面我有點蠻認同的,就是買書其實會更偏向實體書,雖然實體書占位子,但電子書我覺得挺吃平台的,就像我寫過樂天的內建功能真的就比較少-KOBO電子書網頁版體驗分享-2018年的「懶經濟」,可能是這樣所以它也是最好上架的吧?
圖片來源:網路溫度計-2023臺灣民眾閱讀行為暨實體書店產業洞察報告
不過我很訝異預算3001-5000元的區間,居然會這麼多實體買電子書的群眾,我是無法想到有哪些場合會有賣電子書的,看來這就是我的盲區了。
其實這樣看下來,書店的存在還是很有必要,突然就想起高中時候因為看過一本言情小說-映里,有影響到我想要之後開一家咖啡廳,然後裡面放我收藏的小說,讓來店裡的客人可以免費觀看,還依這個題材當時在鮮網寫過幾篇文章,在網路上買了50多本小說放在家裡看,但都已經是過去了,當長大後才知道開那樣的咖啡店會很燒錢。
出電子書算是我前幾個月的目標,因為我有個小說是真的寫滿了可以出書的七萬多字,只是我都沒去校稿,都把精力先放在更新上面了。
隨著電子書的占比越來越高,這報告中試題到產業的潛在消費力是有估計到400億元,這數字看著很誘人,但還是要有消費的價值才能去參加到這個市場,也希望我寫完這篇後,會讓自己更有動力去弄電子書。
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這是我今年第一次開樂天的KOBO電子書,沒想到它的功能比我想像中的少,可能它真的主打電子書閱讀器吧?
所以我的重點就只能先打在手機上進行紀錄了,沒有畫線的功能讓我真的有點失望。
不過它可以用方向鍵翻頁的功能讓我覺得挺方便的,可能讀墨、博客來、Google圖書也有,只是我之前沒有發現而已。
我這次把書看完,應該就暫時不會在這個平台買書了。
這本書其實前半部分對我來說還好,在97頁以前,讓我比較有感觸的是在它的推薦序。
世人都是懶的
的確是這樣,很多發明就是為了要減少大多數人的時間,所以要怎麼懶得有效率就是很聰明的一件事情。
可能是真的也走過一些彎路,而所謂的成功條件也就只有那幾條,所以看下來感覺就像是在考前複習一般,溫習一些重點。
像是「選擇適合自己的道路,比埋頭苦幹更重要」、「一個人的選擇習慣,往往決定了未來的方向」,這些其實也不是新道理,但如果一直出現在身邊,可能就真的很重要吧?
但是這本看到快三分之二時,我發現了讓我有動力的一段話
培養核心能力,爬得更高
消弭知名破綻,走得更遠
所以該學的還是要學啊!只是要選擇自己有興趣的去學。
今天這樣看下來,這本書感覺後面才是真的實用,因為主題來到-創新,但在創新前是情緒的章節,在情緒的章節我有看到一句讓我挺驚訝的一句名言(?)
當你樂在浪費時間中,就不是浪費時間。
-英國哲學家伯特蘭•羅素(Bertrand Russell)
每個人的時間其實都是獨有的,真的應該沒有人可以去干涉其他人的時間,這章節其實有讓我反思到,因為我有時候真的會很不爽我老公只會玩遊戲,不幫我做家務,但還好吵過幾次後,我釋懷了,他現在也偶爾會良心發現幫我一下,而今天看到這句,發現我之前好像真的太任性了,很多事其實可以用溝通的,而不是當下使用命令的語氣,因為每個人都有浪費自己時間的權力。
雖然說今天看了快三分之二,但我也不知道自己明天會不會把這本書看完…
如果你看完這篇,有任何想討論的地方,歡迎留言給我知道喔~:)
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