2025.03.13

生活紀錄

「閱讀分享」-《馬斯克傳》讀後感:貴人相助、不要妄自菲薄、去繁化簡

「不管你喜歡與否,我們都生活在馬斯克創造的世界裡。」—《時代》

  馬斯克引領世界進入電動車時代、開發私人太空探險、嚴肅想像人工智慧,他改變了三大關鍵產業,也改變了我們的未來。喔,他還買下了推特。 – 博客來

前言、

其實賈伯斯傳我也有買,但馬斯克這本剛好是在我離職前出的,所以之前幾乎每天半小時,到今天大概花了快兩個小時做結尾,花了兩個多月我終於看完了!!!🎉

感想、

看完最大的感想就是,身邊有會幫你人真的很重要,從一開始他的弟弟到後來他身邊的員工,雖然會質疑他的決定,但也會信任他去做。
裡面很重要的一點是,不要光靠經驗去判斷,要親眼親身去確認,因為問題並不是靠想像就可以解決的。

整本看下來,其實後面會有點累,因為真的出現太多人了,有些對話就會顯得有點細碎,雖然作者已經很努力寫的有畫面感,但畢竟還是文字,有些畫面還是有點難以想像的。

不過看這本書的時候,身邊是一直出現告訴我貴人重要性的訊息,不管是我差點踏入詐騙組織,還是在抖音看直播,甚至是訂閱的電子報。

有時候現實就是不管你有多努力,而是你身邊的人多麼信任你。

對我來說不要妄自菲薄是困難的,可能就真的就習慣打安全牌,太害怕社死了,但明明自己也知道那沒什麼。

看完最大的收穫就是每件事情都是可以去繁化簡,與其在腦海中假設一堆理論,不如先行動後再去修正,因為當自己犯錯後,才會知道規範存在的意義。

我是沒有想要多有錢的生活,可能我理想中的生活對於大多數有錢人來說是很不值得一提的,所以我應該多勇敢一點點,不需要像馬斯克那麼地拼命,也可以獲到我自己想要的生活吧?

就像我今天在Podcast說的:每個人其實都是不完美的拼圖,才能湊出這完整的社會,所以不是要追求完美,而是要思考自己要怎麼成為這拼圖的一塊,不管是平凡還是顯眼的,是在框架內還是可以擴展拼圖的外邊,我們都是生活在社會這個範圍內。而每個人所突出的技能都是可以互相學習的,我想這就是理想中的社會吧!

一日雙展:CWT65&G-EIGHT 同人&電玩 一次看盡兩大盛事

本來這次的CWT想要擺攤的,但我申請的時候期限已經過了,所以我睽違了10年以上去了台大的CWT同人展。

當天還好人挺多的,所以是跟著不認識的人走到了會展,我沒想到CWT居然會沒有指引路線。

這次去同人展我沒怎麼拍照,從B1逛到3樓,我預算的2000元,一塊也沒花。

可能是當天太熱了,也可能是有共鳴的主題比較少,久違的一個人出門,突然社恐上身,所以看到攤主們在用手機就不好意思打擾,總總因素,讓我只看不逛,但收穫就是我知道之後二創的方向,就如我在X更新的,我應該就會努力固更世界計畫的彰冬和天官賜福的花憐吧!我真的比較喜歡冬彰,但官方似乎也是站彰冬,所以我就往彰冬的方向走好了。說到彰冬我之前是有寫的,可以到我之前的網誌看→芸楓腐

那天沒啥拍照的原因之一還有我身上是有帶要給我娘家的東西,所以抱著一個大袋子是有點不太方便,而我弟在13:00加班結束,我在13:15在逛三樓了,當天從10:57上區間車後,我是滴水沒沾,所以兩人約在捷運公館站去吃了飯。

吃飯時我提到前一晚跟他說的G-EIGHT,聊了一下,兩個人就決定去圓山站看展啦~~~在看展比較有趣的是,我弟去的攤位基本上都會有BL向的遊戲,他的雷達比我還強。

裡面比較有印象的遊戲應該是呷某Bar跟關燈遊戲還有台灣霹靂火。

呷某Bar是一款以地精爺爺為主的調酒遊戲,目前好像只有粉絲團

關燈遊戲是一個日本人在看攤位,旁邊有個中文的說明,然後可以透過關燈來消滅幽靈,但開燈會耗電量,所以很考反應力,詳情可以到介紹頁面看。

台灣霹靂火的話是因為他的卡面,我對募資還好,但如果你之前有看過台灣霹靂火,可以到嘖嘖看一下。

下面就秀一下我的戰利品,但有些我剛剛發現沒拍到,但主要的卡面都在裡面了

本來我們進去時人有點多,但可能快到結束的時間,慢慢的很多遊戲都可以試玩了,所以比預定留的還久,這次的18禁專區我也是有進去,沒想到ACG愛創作會在這區裡面,感覺之後我可以去了解一下。

一日雙展的紀錄大概就是這樣了,當天不知道為啥從早上到下午的車都超多人,可能是久違的回暖的好天氣吧?我就這樣一整天走了快5個小時,除了吃飯基本沒坐過,還有一次短暫的休息是因為我去玩洗手間,看到我弟在幫忙下載APP,然後我也下載拿了一個咖啡杯,這期間稍微坐了一下而已。

日記習慣達成的祕訣:助你提升自我

從今年(2023)的11月13日開始,我的生活是越來越自律了,因為我從14號開始養成了寫日記的習慣。

我想契機是因為我小紅書看到有人在早上寫成功筆記,加上因為之前看【圖解】一寫就成真!神奇高效手帳筆記術:4色手寫+40種記事提案,教你寫出100分人生,我特地有去文具店找跟書中一樣的手冊跟補充本,到今天剛好寫了21天,但是有幾天因為出門沒有寫太詳細。

手帳內頁
之前因為看了這本買了手帳

我想推薦的日記養成的方法是因為我之前不寫的原因是不知道寫什麼,不知道你會不會也有這種困擾呢?

而我的解決方式就是,每天早上洗漱後就到桌前紀錄起床的時間,然後依序寫下:

(1.)昨日感恩的事情1-3件

(2.)自己1件可以改進的地方

(3.)今天的目標1-3項

(4.)這週末前想完成的目標

(5.)預計下周想完成的事情。

雖然4跟5點看似是有點長的目標,但每天在常看之前紀錄的時候,常常也是會想改變的,所以每天寫還是有必要的。

而我因為喜歡紙上顏色繽紛一些,所以我都會不同顏色去區分這些項目。

手帳的內容
因為有點隱私,我就模糊一下內容

當一周結束後,我會把每日記錄的時間表騰寫到周記事去,但通常我其實也無法完成完整記錄我每天確實每小時都做了啥,現在我是努力會寫下起床的時間,因為目前還是調生理時鐘。

養成寫日記後,會比較有「心想事成」的感覺,我想是因為每天都會有目標,就不會渾渾噩噩的度過一天了。

而最後來談一下我最近有點困擾的「馬斯克傳」,不虧是最詳細的傳記,他依照年分真的是寫得很細,我現在是已經看到2022年的收購推特了,在看超過三分之二傳記後,我最深刻的印象就是,身邊有人協助真的很重要,要成功真的需要貴人的幫忙,然後要不怕失敗勇敢去做,其實失敗多了就不會那麼害怕失敗了,要相信自己。

接下來就分享一些我在裡面看到一些蠻觸動我的句子,希望也會對你有幫助。

一、如何做到精準,在於你是否在意精準這件事,如果是的,那就會做到精準

二、要有瘋狂的急迫感,才不會散漫

三、最好的優化就是「刪除」、「簡化」、「加速」

我是最近幾天才有在記錄這些句子在手帳上,所以沒有很多,等我看完後如果要介紹這本的話,可能會有更多句吧?

老實說這是我第一次這麼詳細的傳記,剛剛在找書的時候瞄到我書箱裡還有賈伯斯傳我還沒看…可能這幾天把馬斯克傳看完後,會考慮看看賈伯斯傳吧?因為好像是同個作者,也是貼身觀察寫出來的。

以上就是全部內容,如果有任何想法,歡迎留言跟我說。

【聚說】說書會-逆思維-破框而出,找到成功之路

這次參加活動是因為之前參加完後有幫忙分享說書會,湊到點數換到免費參加的資格。

本來以為這次的內容我不會更新,因為當天生理期來其實整個人狀態沒有很好,但「喬治的咖啡」-黑糖牛奶是真的不錯喝,在牛奶上方會有薄薄的糖霜,喝起來幸福感滿滿,而且隔天早上在寫日記時,突然發現昨晚的內容與我最近看的「馬斯克傳」,有點不謀而合,所以就想說還是來分享一下。

科學家思考

雖然說這樣有點自誇,但我覺得自己真的有點偏向「科學家思考」了,在說書中有提到「科學家思考」就是一種重新思考的循環;從謙遜的態度,對於事物保持懷疑,從而對於結果造成好奇,然後發現新的方式。

傲慢效應與冒牌者效應

前面說到我是「科學家思考」了,所以我真的還蠻少有傲慢效應的產生的,通常我自誇也都是開玩笑的居多,因為我一直都有冒牌者效應,這好像在之前某本書看到,但有點久遠了我也有點遺忘,不過好在有「冒牌者效應」其實也不算太差,因為自己就會不斷的進步,雖然可能因此會更害怕去發表錯的言論。

「冒牌者效應」簡單的說,就是擔心總自己還不夠好,不值得獲得關注與肯定,就是中文說的「妄自菲薄」。

釋放犯錯的喜悅

我覺得這應該是我在這2個小時的讀書會中,感受最多的。
其實犯錯的你,已經是前一秒的你,而你現在正在造就未來下一刻的你,所以應該要感謝自己發現錯誤,讓自己走向更正確的道路,而這點也是我昨天上笛子課老師跟我說的,吹高音吹不上去,首先要找到拆解自己問題的所在,透過知道自己的錯誤,去修正後,之後問題就會被解決,所以這雖然真的很難,但或許知道自己犯錯,反而是一件可以開心的事情,因為你就可以解決一個問題了。

而除了過去與未來的時間關係,對於犯錯的看法跟自己的認同其實也可以分開。
這有點深奧,但其實就是,有些錯誤只是別人的看法,事情都是一體兩面的,所以如果這件事情對於自己來說沒錯,也沒傷害到別人,那就不過就只是他人的看法,可以選擇尊重或是忽略,因為人生是自己的,而不是別人的。

付出型人格

在說書會的最後,有提到付出型人格最容易成功,我當下是有點疑問的,因為我挺能體會付出型人格,常常會是被忽略的,因為善意好像很容易被當作理所當然。

不過當隔天我寫下日記時,我想到這幾天看的「馬斯克傳」,我想這所謂的付出型人格的付出,並非是為了別人好的付出,而是為了共同目標的付出才是成功的關鍵。

像是在「馬斯克傳」第60章-站上屋頂有提到,他請工程師到施工現場解釋為什麼太陽能瓦片是普通瓦片安裝時間的8倍?而事情的原因是工程師只有在電腦中設計過太陽能瓦片,但他本身卻沒有實際裝過,而在第63章-改造猛禽引擎中也提到,他將設計部門與生產部門合併,這樣如果設計的成品增加了生產成本,那設計就可以立刻進行修正,不會浪費時間在之後的修改上。

我在看到付出型人格時,會很直覺的想到要對周圍的人好,但透過看「馬斯克傳」,我覺得書中說的付出型人格,應該是會為了共同的目標去付出的意思。

如果努力的方向是錯的,不管怎麼付出都不會有想要的結果,就像我之前只會盲目的練笛子吹氣的嘴型,但現在知道原來是我的口腔不習慣打開吹氣造成高音吹不上去,就譬如如果一直對破洞的桶子裝水,不管裝都久都不會裝滿,我想付出型人格要知道自己的目標,然後隨時調整自己的狀態是很重要的。

打完這些,突然想到可以分享我前幾天抽到小森拾光卡內容-「破框而出尋找可能性」

小森拾光卡-破框而起尋找可能性
有多少人就有多少個性,沒有人能完全把自己放在同一個框架。
框架是重要的。我需要框架來聚焦,需要框架來養活自己和家人,需要框架來明白自己處在哪裡,還需要付出多少努力。
但框架只是一個幫助我的工具,框架不是我。適度地拿掉框架也很重要,才會遇見更大的生命可能性

簡報優化服務,讓你的簡報更精彩

不知道你現在使用的Canva還是PowerPoint做簡報呢?

我知道台灣有些公司會比較嚴,可能還是會習慣用PowerPoint,就像我之前待的公司,不過我是連上網的功能都給停掉了。

其實對於簡報,目前似乎越來越喜歡走質感,一張簡報越可以言簡意賅越好。

像我之前的公司就很喜歡用圖表代替文字。

我的服務項目之一就有簡報優化,但如果沒有啥能力,似乎也無法讓人信服,所以我接下來會提供一些設計簡報的小技巧跟工具,解決你可能遇到的「簡報模板如何修改」、「簡報色彩搭配技巧」、「簡報圖表的製作」,來幫助你可以快快的完成一份簡報,讓你有信心,或是找我來幫你製作。

第一點、簡報模板如何修改

通常你點擊下載好的模板點開後,是要到檢視下方的「投影片母片」去做修改的。

PowerPoint的投影片母片在檢視區塊下可以找到

母片的意思是代表在它這邊的素材都是固定的,像是頁碼、Logo位置都可以在母片設定,這樣你在編輯簡報的時候,就不會移到這些素材,可以保持頁面的一致性。

但要注意的是,有時候你下載的母片多了,會導致簡報的檔案太大,因為有些模板給的頁面可能有好幾10頁,而且圖檔也多,所以建議每次裝新的模板後,可以將不會用的模板先移除,就可以幫簡報檔瘦身了。

當你點開模板後,就會發現它就是你常用的「版面配置」的源頭,所以如果你的「版面配置」有很多,代表你這檔案可能還沒開始動檔案就會蠻大的喔~

我查了一下,目前是蠻推 SlidesCarnival 這個網站的,它直接下載就是佈景主題,所以你只要在母片的區塊,按下「佈景主題」找到你放檔案的地方,開啟它就會直接新增母片,不像其他網站只是給你頁面沒有設定母片。

投影片母片可以透過佈景主題增加新的版面配置

當佈景主題加入後,它就會多一個大母片跟下面很多的版面配置,而Logo跟頁碼這些比較固定的東西,你只要放在最大的那個,那它下面的就會自動套用,就不用一張張調了。

在母片編輯,下面的版面配置頁面都會更新

但你在母片放的東西都會在物件最下方,所以你可能要調模板的內容物,讓它不要擋到Logo

母片除了要調物件,還要調文字區域

當你調整完後,就可以離開「母片檢視」啦!

接下來就可以在「新增投影片」看到更新,或是在你投影片按右鍵,也可以直接更換目前的版面配置囉~

在母片檢視模式下更新後,就可以在新增投影片看到成果了

第二點、簡報色彩搭配技巧

其實每個下載的佈景主題都會有已經設定好的顏色了,所以只要你用它設定的顏色基本上是不會有錯的。

每個佈景主題都會有設定自己的推薦顏色

但如果你不想要它預設的顏色,那我可以推薦一個設計UI介面的配色網站,如果你想做單色系的簡報,或許可以參考一下-UI Color ,我有時候做圖配色沒靈感的時候都會去看看。

UI Color 網站畫面截圖

第三點、簡報圖表的製作

其實這點我覺得還是透過Excel製作會比較好,只要記得要貼到PowerPoint的時候不要直接Ctrl+V貼上,而是可以選擇「使用目的地佈景主題與內崁活頁簿」,不選使用目的地佈景主題並連接資料的原因是,如果你把EXCEL檔案不小心刪除或是搬移了,那資料的連結就會斷了,所以建議直接內崁,這樣就直接在PowerPoint內修改數值了,但缺點是好像會讓檔案變大一些些。

因為工作上的保密協議跟智慧財產權的原因,我無法提供之前公司的簡報內容,但我會的也不只是這些,另外還有一些版面配置的小撇步還有用PowerPoint做互動心理測驗的方法我都在考慮要不要更新。

【自我成長】專注自身才能幫助他人

最近在家時間多了,在11/06聽了免費的直播 -「完全Tiktok賺錢攻略」、11/13在板橋上了 – 「財富影響力」、11/14看了中國動畫 -「姜子牙」。

經過這些課程,我發現其實如果要賺錢,並非是要燃燒自己照亮別人,而應該是專注自我,創造需求。

就像在「完全Tiktok賺錢攻略」中,講師有提到”砍掉70%專業,成交2-3倍”,有時候讓別人聽懂比自己增進自己的能力最重要,但這也是很難的一點,因為要知道自己要往哪個方向去前進。就譬如以DM設計來說,每個行業都會需要DM設計,但自己擅長的風格是在哪些方向,這就需要了解自己後才能告訴旁人自己所擅長的事情。雖然說工欲善其事,必先利其器,但如果你不知道自己的工具要用在哪裡,那有再好的工具也沒有辦法發揮它的功效。

除了要知道自己的專長在哪方面外,知道自己的原則也很重要,目前我馬斯克傳看到他救起了SpaceX,要救特斯拉的階段,這期間的描寫,就有講到他的一些原則,另外還有動畫-「姜子牙」,裡面有一段讓我印象很深刻他的詩尊說”要成為神就要斬善,需要捨一人,而救蒼生”,而最後姜子牙說”他要用自己的方式成為神”,心中有念,行則不偏,這大概是我的感想。

我在離職當天,負債上百萬 不到一個月的時間,或許是中間我有去詢問過神明,進而開始念「九天玄女救世經」開始,心靜後吸引到的事物讓我可以更專注在自身。

而在「財富影響力」課程中,看到金錢藍圖這概念,內容大約就是,我們所看到的結果,起初只是因為自己的思考,而帶來情緒,透過情緒我們才會做出相對應的行為而發生了最終的結果。而在情緒的階段,雖然講師是說想脫離痛苦的動力會比想更快樂的動力強,但從我身邊看,如果痛苦太多,大多人都會放棄,但如果未來是會更快樂,才比較會有激勵人努力的動力。像我目前的目標就是希望每個月可以花到三萬塊去支持抖音主播,因為他們讓我的生活變得更豐富,所以我覺得快樂不會是阻礙,而是不知道自己到底要什麼,這種痛苦才是甘願讓自己沉淪的最大原因。

雖然我現在也沒多成功,甚至第一位客人都沒有,但我想總會有機會發生的,只要我不斷的往目標前進,況且我還有OH卡可以幫助我釐清一些心理上的問題,可以參考 OH卡-讓自己更了解自己 或是我最近寫關於介紹OH的 【OH卡】介紹-用圖像,讓你更了解自己 ,如果有興趣歡迎預約免費體驗。

BARD vs. GPT:實測後,我更推薦BARD

還記得當時Bard剛出來的時候是不被看好的,可能是匆匆出來的,那時的影片中出了錯誤後好像沒啥熱度了。

AI機器人Bard答題出錯 Google母公司市值閃崩3兆

一開始我也是用GPT的,但是隨著裝越來越多的外掛,我開始覺得用GPT有點麻煩,有時等它爬資料還有點久,而且有些問題還會跑出錯,然後就想說實測看看Google自己出的Bard。

BARD雖然資料偶而也是會出錯,但AI的出現對我來說並不是給正確答案,而是幫我整理資料。

Bard的好處就是,Google就是他的靠山,他不需要任何外掛就可以蒐它自己家的資料,然後我實測後發現它還可以幫忙把資料整合成表格,也會幫忙找圖片,雖然還是有很大的成長空間。

Bard跟GPT還有一點不同的是,它一次是會給三個回答的,雖然有些回答真的就是第一個比較好,但我還是會去看看另外兩個它整理出來的資料。

所以我實測出Bard的優勢就是結果出來的比較快,不像GPT需要外掛去跑,加上整個介面讓我感覺是比較整潔的,而且SEO本身就是Google在主導的,Bard應該就會比GPT懂這些。

現在我寫文章前都會問Bard然後問再進行發想撰寫,通常問之後真的都會有我沒想到的觀點讓我可以去思考。

雖然現在很多課程都會說可以直接拿AI的文案去賺錢,但我覺得AI產生的文案還是會缺乏一些人寫的溫度,反過來說如果要讓AI寫的有溫度,那可能要下的功夫也比較多,那可能還倒不如自己寫,我就是這樣的人,所以你如果覺得我寫的不錯,也歡迎留言跟我聯絡,幫你潤飾文章喔~

以上就是我實測後的結果,我現在書籤列還是有Bard跟GTP,但現在我幾乎都直接用Bard了,雖然說我也不是很厲害的人,但如果對於如何使用AI的部分有興趣,也歡迎留言跟我一起討論,以上,希望可以給你到一些幫助。

Bard體驗網址:https://bard.google.com/chat

實體書店仍受青睞,台灣讀者近六成選擇線下購買書籍

以下的內容是參考 網路溫度計-2023臺灣民眾閱讀行為暨實體書店產業洞察報告

我一直都認為現在人已經不會去書店了,但這個今年5月初的報告調查是有56.2%的讀者還是會在實體書店購買!

圖片來源:網路溫度計-2023臺灣民眾閱讀行為暨實體書店產業洞察報告

另外比較震驚的是從2020年開始似乎是電子書的暴增期,從電子書占整體出版的書籍的5.8%到2021年增到31.7%,去年增加到37.4%,不過去年整體的出版量是下降的,從2021年的共出版57,710本實體+電子數,跌到2022年的56,121本。

其實電子書的出版成本比較低,但是就蠻吃粉絲經濟的,不然就是要找到比較符合地發布平台,我目前是看到樂天好像上架是比較簡單的,但我還是沒有操作過。

裡面我有點蠻認同的,就是買書其實會更偏向實體書,雖然實體書占位子,但電子書我覺得挺吃平台的,就像我寫過樂天的內建功能真的就比較少-KOBO電子書網頁版體驗分享-2018年的「懶經濟」,可能是這樣所以它也是最好上架的吧?

圖片來源:網路溫度計-2023臺灣民眾閱讀行為暨實體書店產業洞察報告

不過我很訝異預算3001-5000元的區間,居然會這麼多實體買電子書的群眾,我是無法想到有哪些場合會有賣電子書的,看來這就是我的盲區了。

其實這樣看下來,書店的存在還是很有必要,突然就想起高中時候因為看過一本言情小說-映里,有影響到我想要之後開一家咖啡廳,然後裡面放我收藏的小說,讓來店裡的客人可以免費觀看,還依這個題材當時在鮮網寫過幾篇文章,在網路上買了50多本小說放在家裡看,但都已經是過去了,當長大後才知道開那樣的咖啡店會很燒錢。

出電子書算是我前幾個月的目標,因為我有個小說是真的寫滿了可以出書的七萬多字,只是我都沒去校稿,都把精力先放在更新上面了。

隨著電子書的占比越來越高,這報告中試題到產業的潛在消費力是有估計到400億元,這數字看著很誘人,但還是要有消費的價值才能去參加到這個市場,也希望我寫完這篇後,會讓自己更有動力去弄電子書。

雜訊時代資料整理術:從目標出發,整合資訊

書名: 雜訊時代的高效資料整理術

副標:精準掌握二成黃金資訊的39個法則

標語:你收集到的資料,80%是雜訊

作者:鈴木進介

購買連結:博客來

原本看完的目標:可以快速以資訊圖表的方式整理好資料。

但發現這本書主要是在講訊息的重要性,大多是解釋如何從大多數的資料最後整合成資訊。

書中主要提到,有時候資料越找越多可能就會越迷惘,這個問題可能就出現在忘記了一開始找尋資料的初衷,所以當尋找解答 / 遇到難關時,要不時的重新建構自己目標上的角度,更全面調整達到目標的方式。

當資料找差不多後,要記得篩選掉太過於主觀的資料,那些資料可能包含了:

  • 認知誤差 – 只看到接觸的那面
  • 權威誤差 – 只聽信權威人士
  • 草率歸納 – 以一知百、刻板印象
作者在書中有提到:資料並非都要100%的輸出,輸出20%就很好了。

去除掉雜訊之後,要開始思考這些資料整理後所可以提供的價值,然後可以透過以下的方式進行傳達:

  • SDS法:訴求>理由>結論(對方未充分理解前提和背景時,用很短的時間傳達概要)
  • PREP法:結論>理由>實例>結論(對方已理解背景,簡潔且具體的傳達)

而產生的訊息要去繁化簡,檢查是否有重複或無意義的情感,就能進行輸出了。

這本書中最後也有提到如何在上台演講時可以觀眾提高注意力,但跟我上面的內容沒太相關就先不提了。

但其中突然有一章是在講要定期整理自己手中的資訊與刪除雜訊,而我也照書中的整理了我的Chrome瀏覽器書籤列,發現清除雜訊的感覺很好。在整理資訊的部分,我除了沿用之前的Google Keep快速紀錄事情外,也開始用Notion,明明之前覺得自己不會碰Notion的說,但他的排版真的比Google Keep好很多,而且分類是收合的,深得我心。

之後我應該還是走這本書的整理模式,先手寫 > Notion整理 > 更新在網站。

其實我的筆記中還有一些我覺得不錯的資訊,未來可能會使用圖文的方式分享出來。
但如果你覺得這本書值得買來看看的話,可以點擊這裡購買(博客來),將會給我一些些幫助喔~