2025.06.20

职场文化

身边人的角色都是会转变的:职场人际关系的真相

有人的地方就有江湖

事情的发生有时候是需要追溯的,很多是是非非都是身边话语的堆积,而这些就会形成所谓的江湖。

最近因为工作上的人事变动,我才知道因为另一个人表达问题,造成我是被拖累的那方。

其实有时候很多对立都是来自身边人的搧风点火,但他们通常都只是说说的,不会想去解决,但还是希望别人可以站在自己这边,寻求认同感。

而对于这样的情况,一般会有两种人,一是把他们的话放在了心理,激发了自己的正义感,会想要去对抗这种不公,而另一种,就知道他们只是想抒发自己的不满,虽然会被影响,但是还是会冷静的思考自己是否只是被牵动了情绪。

在事情发生前,我才知道自认为很和平的职场,实则是暗潮汹涌,果然就应了那句“有人的地方就有江湖”少不了一些纷争。

贵人还是小人?

今年是我的本命年,突然对于民俗的安太岁重视了起来,所以首次尝试自己去找人帮忙安太岁,因为晚上兼职的店长就是家附近宫主儿子,我就直接跟店长说了。因为在这次事件上,我心里一直都有疑惑,到底身边的人是贵人还是小人呢?而刚好当天上班没有很忙,我就因此上了一堂宗教课。

店长的意思是,贵人通常是指因为一句话或是做了一件事而让你有所领悟的人,而所谓的小人,也可能是当下跟你不太对盘的人。就像有时候总会看某些人不顺眼,但很多时候就会觉得感觉没有这么强烈。

所以一个人是自己身边的贵人和小人,主要是透过他对你的话语以及行为而定,有时候觉得讨厌一个人,可能就是当下就是两个人就不对盘,所以对别人贴标签有时候自己反而很痛苦,因为就要自欺欺人。

结论

经过这次的事件,我更加体会到职场如江湖,人际关系瞬息万变。重要的是,我们要学会观察,分辨身边人的真实意图,而不是轻易被言论所左右。如同店长所说,贵人小人并非一成不变,而是取决于他们的言行对我们产生的影响。或许,那些看似的小人,反而能激发我们成长,成为生命中的贵人。重要的是,保持清醒的头脑,不轻易给人贴标签,才能在复杂的人际关系中找到平衡,走出属于自己的道路。

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从《经理人杂志》谈“部落式经营”:情感连结与团队信任

昨天终于早早睡,让我睡了个饱觉,在台风即将入侵的早上,我翻开最新一集的“经理人杂志”。

关于部落式经营,我其实印象最深的是陆综-披荆斩棘的哥哥,他们的形式就是透过部落竞争的模式互相竞争晋级的资源。

而今天我在这商管类的杂志,也看到了部落经营的概念,就想到我现在公司的环境。

我觉得“部落”这个词,跟“社团、公会”会有很大的差异,因为“部落”这词,让我感觉是情感上的连结,“社团、公会”主要是以功能性为主。

不过身在公司最大的难处,应该就是很容易在情感上身不由己。

公司内的“部落”就是一个不得已加入的存在,既很难有情感上的支持,在分工上也模糊不清,如果对于生活是得过且过的人,或许也就不会在意这些,但我似乎就不在这群人之中。

人毕竟是有情感的动物,如果是以“社团、公会”的形式管理,势必就会有不适者淘汰的情况发生,但如果一个“部落”的情感连结是稳固的,那么势必部落内的人就比较容易相辅相成,因为彼此会比较容易互相信任。

现在很难形成“部落”式管理的原因之一,我想就是现代人普遍都是情感冷漠,可能是嫌麻烦,也有可能是根本不在乎,所以很容易一个小矛盾就越变越大,最后就变成一道墙,虽然知道它的存在,但不会去处理,而是选择每次遇到时都绕道而行,所以生活中很容易就陷入负面的循环,因为每天就会抱怨为什么每个人身上都有那么多墙?

所以,当现在世界的科技发展的越来越快时,我担心的不是学习适应上的问题,因为总会有商人把它变简单,最严重的问题,而是人与人之间应该如何彼此的信任,毕竟“彼此信任”是我们唯一可以战胜科技的武器了。

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