昨天终于早早睡，让我睡了个饱觉，在台风即将入侵的早上，我翻开最新一集的“经理人杂志”。
关于部落式经营，我其实印象最深的是陆综-披荆斩棘的哥哥，他们的形式就是透过部落竞争的模式互相竞争晋级的资源。
而今天我在这商管类的杂志，也看到了部落经营的概念，就想到我现在公司的环境。
我觉得“部落”这个词，跟“社团、公会”会有很大的差异，因为“部落”这词，让我感觉是情感上的连结，“社团、公会”主要是以功能性为主。
不过身在公司最大的难处，应该就是很容易在情感上身不由己。
公司内的“部落”就是一个不得已加入的存在，既很难有情感上的支持，在分工上也模糊不清，如果对于生活是得过且过的人，或许也就不会在意这些，但我似乎就不在这群人之中。
人毕竟是有情感的动物，如果是以“社团、公会”的形式管理，势必就会有不适者淘汰的情况发生，但如果一个“部落”的情感连结是稳固的，那么势必部落内的人就比较容易相辅相成，因为彼此会比较容易互相信任。
现在很难形成“部落”式管理的原因之一，我想就是现代人普遍都是情感冷漠，可能是嫌麻烦，也有可能是根本不在乎，所以很容易一个小矛盾就越变越大，最后就变成一道墙，虽然知道它的存在，但不会去处理，而是选择每次遇到时都绕道而行，所以生活中很容易就陷入负面的循环，因为每天就会抱怨为什么每个人身上都有那么多墙?
所以，当现在世界的科技发展的越来越快时，我担心的不是学习适应上的问题，因为总会有商人把它变简单，最严重的问题，而是人与人之间应该如何彼此的信任，毕竟“彼此信任”是我们唯一可以战胜科技的武器了。
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